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Competitividad en el mercado


I.Competitividad de la empresa en la industria

A través de muchos años de desarrollo y acumulación, la metodología de producción de oro de la empresa ha alcanzado el nivel avanzado en el país. El 5 de 2008, la empresa realizó la publicación de valores por primera vez y cotizó en la Bolsa de Shenzhen. En los últimos años, la capacidad de procesar los concentrados de oro complejos y la capacidad de recuperación y reutilización de los recursos ha sido mejorada mediante la actualizción de tecnología, la construcción de nuevos proyectos, la adquisición de minas aumentando la reserva de recursos y la producción de oro. La empresa desarrolló establemente en poco tiempo aprovechando el mercado de capital. La eficiencia de produción ha sido mejorada con el fortalecimiento de tecnología nuclear sobre la fundición de metales preciosos como oro y la recuperación integral en los últimos años. Adherida a la estrategia establecida reforzando la base principal de fundición de oro, ampliando la ventaja de recuperación de metales y su reutilización, en virtud de la metodología avanzada y la expenriencia, la empresa realizó la recuperación de metales preciosos como oro y plata, elementos de valor como cobre, plomo y zinc, convertida en una de las compañías con mayor competitividad en la industria de fundición de oro y la reutilización de recursos. En septiembre de 2014, obtuvo honores de ¨una de las primeras diez compañías de fundición de oro en China¨, ¨una de las primeras diez compañías de ingreso de ventas de oro¨, ¨una de las primeras diez compañías de ganancia mejor¨ concedidos por la Asociación de Oro de China.

La práctica en la metodología de extracción de oro utilizando la función química de ion sulfonio, la fundición de metales preciosos y metales no ferrosos como oro, cobre y plomo, la recuperación de recursos, la explotación de canales para la compra directa de materiales buenos desde minas extranjeras, el modelo de gestión y administración con pecularidad, todo esto, en cierta medida, en la dirección del desarrollo futuro de la industria se sirve de guía en gran sentido. La eficiencia de recuperación de recursos mineros, la tecnología metalúrgica y el equipamento se situan a un nivel alto en la industria.

II.Principales competidores

Clasifican las empresas que produzcan oro en dos tipos :uno toma la producción de oro como actividad esencial, el otro es empresa de fundición de metales no ferrosos, es decir, el oro es un producto derivado.

1.Principales empresas de oro :Shandong Zhaojin Group Co., Ltd.,  Zijin Mining Group Co., Ltd., China National Gold Group Corporation, Shandong Gold Group, Eldorado Gold Corporation, Shandong zhong Minging Group Co., Ltd., Lingbao Gold Co., Ltd., Yunnan Gold Mining Group Co., Ltd., etc.

La mayoría de las empresas de oro que cuentan con mina de buena calidad depende mucho del oro mineral porque en el eslabón de metalurgía la tasa de ganancia es menor, se procesa el oro concentrado de manera hidrometalúrgico convencionalmente, el oro concentrado más complejo se vende a otras empresas más profesionales. Sin embargo, ahora muchas empresas de esta industria está copiando la línea de producción de tostación-extracción de oro con cianuro y la metodología de extracción de oro utilizando la función química de ion sulfonio con oxígeno creadas por Humon Smelting Co., Ltd. En el futuro, se intensificará la competencia tecnológica.

2.Empresa de fundición de metales no ferrosos:Jiangxi Copper corporation, Yunnan Copper Corporation, Anhui Tongling Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd, Daye Nonferrous Metals Group Holdings Co., Ltd, Jinchuan Group Co., Ltd, etc.

Dado que la estrategia de gestión, el proceso de metodología, la dosificación de materiales, entre otros factores, el oro solo es un producto derivado en este tipo de empresa, la cual no tiene relación competitiva directa con Humon. Sin embargo, este tipo de empresa intensificará la competitividad de compras en los materiales que contenga oro y cobre, o plomo en el futuro a medida que cambie su estrategia de desarrollo y mejore su metodología de fundición de oro.
Este tipo de empresa debido a

III. Ventaja competitive de la empresa

1. Fortaleza tecnológica y de investigación y desarrollo

Desde el inicio del establecimiento, la empresa fijó la meta de ser profesional en el campo de fundición de oro, a través de la investigación y el desarrollo en muchos años, la metodología de producción de oro ha alcanzado a nivel avanzado en el país, especialmente la capacidad de procesar mineral concentrado de oro complejo. Entre los cuales:

(1)En 2002, la Compañía fue la primera en introducir la tecnología patentada del sistema de tostación de dos etapas de la Compañía sueca Boliden para procesar los concentrados de oro que contienen arsénico. Después de años de práctica operativa, el sistema está en operación estable, con fuerte capacidad de adaptación de las materias primas y altas tasas de recuperación integrada. El sistema es avanzado en varios campos como la eliminación de arsénico con oxígeno negativo, la producción de ácido por desulfuración y la recuperación integral, garantizando una fuerte ventaja tecnológica.

(2) Unos de los principales temas de investigación de la Compañía es aumentar la capacidad de procesamiento de concentrados de oro complejos. A través de la cotización pública en 2008, la Compañía ha recaudado los fondos para invertir en el "Proyecto de transformación tecnológica de recuperación integral de los concentrados de oro complejos". Después de la introducción y la absorción la tecnología de  eliminación de arsénico por tostación de  la Compañía sueca Boliden, con el uso de la tecnología de colección de oro en mate por soplado inferior de oxígeno enriquecido en proceso de fundición de desarrollo propio de China, la Compañía ha transformado los dos conjuntos existentes del sistema de tostación  en dos etapas con posterior lixiviación ácida y cianuro, con el fin de mejorar la capacidad de procesamiento de los concentrados de oro complejos con múltiple elementos, para lograr el propósito de alta recuperación integral de múltiples elementos (Au, Ag, Cu, S, As) . En 2011-2013,  para mejorar la actual teconología de recuperación integral de concentrados de oro complejos que contienen plomo y zinc y los relaves de extracción de oro, la Compañía realizó la investigación y el desarrollo de la nueva tecnología de recuperación integral de fundición de bajo carbono de concentrados de plomo-polimetálicos refractarios junto con CHINA ENFI ENGINEERING CORPORATION para el tratamiento integrado de los concentrados de oro complejo,  los relaves de extracción de oro, la escoria de lixiviación, la pasta de plomo, los concentrados de plomo y otros materiales que contiene oro y plata, con el fin de lograr la recuperación integral de oro, plata, plomo, zinc, cobre, bismuto y otros metales valiosos. La Compañía ha establecido un nivel de liderazgo con las ventajas tecnológicas en el procesamiento de concentrados de oro compleojos de múltiples elementos en la industria nacional.

A través de años de construcción de proyectos y las prácticas de producción, la tecnología de la compañía ha sido completamente digerida y absorbida, y la Compañía ha establecido un nivel de liderazgo con las ventajas tecnológicas en el procesamiento de concentrados de oro compleojos de múltiples elementos en la industria nacional. Actualmente, la Compañía ha encontrado una mejor proporción de dosificación de materias primas con la experiencia acumulada, logrando la circulación y la utilización cruzada de materias en el proceso y los avances tecnológicos en la etapa clave de los equipos de producción, por lo que la Compañía cuenta con una eficiencia de procesamiento de concentrados de oro complejos y una tasa de recuperación sustancialmente superiores al sector.

(3) La Compañía tiene mucho énfasis en la investigación y desarrollo tecnológico con la formación los centros de tecnología de compañía (de nivel provincial), la investigación y desarrollo independiente, la introducción, la digestión y la absorción de tecnología, y la implementación del modelo de integración de producción, educación e investigación. Los proyectos de I + D se concentran principalmente en la fundición de oro, el procesamiento profundo de oro, la mina de oro, penetrando activamente a las áreas pertinentes. Hasta ahora, la compañía ha obtenido seis patentes de invención como "Método de extracción de varios elementos de los concentrados de oro de alto contenido de arsénico", "un método de extracción del platino y el paladio desde el barro anódico de cobre" y ocho patentes de modelo de utilidad como  "un tipo de torre de enfriamiento rápido", "el colector de polvo de membrana de agua "," un colector de niebla ácida sin alimentación " .


2. Ventaja de utilización integral de los recursos


La Compañía cuenta con una tasa de recuperación integral avanzada en la mina, la selección y la fundición respecto a la industria. La Compañía ha investigado y desarrollado una serie de tecnologías de detección y explotación de minas, logrado la reflotación de los relaves retenidos y el llenado de cemento de profundidad de los relaves, con notables resultados;  La compañía también llevó a cabo una serie de proyectos de transformación tecnológica, no sólo para mejorar la tasa de recuperación de los recursos de oro, sino que también para reducir el consumo de diferentes materiales; Especialmente con el establecimiento y la implementación  del "Proyecto de transformación tecnológica de recuperación integral de los concentrados de oro complejos" y el "Proyecto de reutilización integral de relaves de extracción de oro", la Compañía ha mejorado aún más la capacidad de procesamiento de los concentrados de oro complejos con múltiple elementos, para lograr el propósito de alta recuperación integral de múltiples elemento (Au, Ag, Cu, S,Pn.  As). Basándose en la tecnología avanzada, la Compañía ha obtenido resultados notables en la utilización integral de los recursos en los últimos años. La Compañía fue calificada como la Unidad avanzada en la conservación de recursos de la provincia de Shandong, la Unidad avanzad en la utilización integral de los recursos de ciudad de Yantai. El  "Proyecto de transformación tecnológica de recuperación integral de los concentrados de oro complejos" de la Compañía fue sincluido en los diez proyectos de ahorro de energía clave a nivel nacional,  los principales proyectos de demostración de economía circular y conservación de recursos, los proyectos clave de control de la contaminación industrial y la tercera parte del plan de inversiones del presupuesto central para ampliar la demanda interna de 2009. El proyecto de demostración de innovación y industrialización de la  tecnología de fundición de cobre por soplado inferior de oxígeno fue incluido en los proyectos nacionales de desarrollo de industria de alta tecnología. El proyecto de demostración de innovación y industrialización de tecnología de bajo carbono en la industria de metales no ferrosos fue aceptado con éxito por la Comisión de desarrollo y Reforma de la provincia de Shandong y logró los efectos de demostración.

La vinculación de tecnología y procesos mejora la tasa de recuperación integral de los recursos minerales. Por ejemplo, una parte de calcines de la planta de fundición de tostación en dos etapas de Humon Smelting Co., Ltd. First Company puede ser ofrecido directamente a la línea de producción de fundición de cobre del proyecto de de recuperación integral de los concentrados de oro complejos de Second Company, utilizando la línea de producción de la tecnología de colección de oro en mate,  la tasa de recuperación de oro y plata puede superar el 97%. Actualmente, en los proyectos relativos de Zhongnan Gold Smelting Co., Ltd., Tongguan Gold Smelting Co., Ltd., Yantai Jinao Smelting Co., Ltd., Guangxi Tianyang Zhongjin Gold Co., Ltd., los que utilizan el proceso de extracción de oro de tostación-cianuro,  el contenido de oro de los contenidos de oro es de generalmente 30-60g / t, la tasa de recuperación total de oro es de 85% -92%, relativamente inferior que la tasa de recuperación de Humon.  Además, la escoria de fundición  que contiene plomo de second Semlting Company se puede aplicar al proyecto de relaves de oro de Third Company, y  la escoria de fundición que contiene cobre de Third Company puede devolverse a la línea de producción de la tecnología de colección de oro en mate de Second Company,  de modo que se evita la pérdida de los  metales preciosos como plata y oro en la reciclación de materiales, aumentando la tasa de recuperación de todos los tipos de metales.

3. Ventaja de escala

La industria del oro tiene características obvias de las economías de escala. El oro es el principal producto y fuente de ingreso de la compañía. Dentro del período del informe, las ventas de oro en 2012, 2013 y 2017 son de  16,53 toneladas, 19,64 toneladas y 37,07 toneladas respectivamente, los ingresos por ventas de oro ocupan respectivamente 53.63%, 48.67 % y 59,49% de los ingresos  de explotación.

El "Proyecto de transformación tecnológica de recuperación integral de los concentrados de oro complejos"  con los fondos de la oferta pública inicial está en funcionamiento estable y se convierte en la principal fuente de beneficios de la Compañía. En 2011, a través de la ejecución y acumulación de experiencia del "proyecto de relaves de oro" financiado por la oferta no pública ha mejorado aún más la capacidad de procesamiento de mineral total de la compañía, aumentado la producción de oro y plata y otros metales preciosos, expandiendo rápidamente la capacidad y produccion de los productos principales de la compañía y aumentado la rentabilidad de la compañía, de modo que se fortalece la ventaja de escala de la Compañía con una buena perspectiva de ganancias.

4. Ventaja de cadena industrial completa

Después de años de desarrollo, la Compañía ha establecido una cadena industrial relativamente completa, que va desde la exploración geológica, la mina, la molienda, la fundición, la refinación y el procesamiento profundo (negocios de ácido sulfúrico y fertilizantes) y otro modelo de producción y de negocio integrado, para crear las condiciones favorables al desarrollo continuado de la compañía reduciendo al mismo tiempo la volatilidad de las ganancias de la compañía. En el futuro la Compañía tendrá más oportunidades para la expansión de profundidad de la cadena industrial y el desarrollo de nuevos productos de mayor valor añadido.

Durante los años, la Compañía ha estado aumentando la autosuficiencia de materias primas a través de una variedad de maneras, para reducir la dependencia externa de materias primas. Para aumentar los esfuerzos de exploración, la Compañía, además de la utilización de su propio equipo de exploración y equipamiento de prospección, sino también coopera con unidades externas de exploración , para llevar a cabo activamente los trabajos  de prospección en el área de mina y el área de  prospección de la Compañía. En 2014, la Compañía encargó a  Third of Geology and Mineral Exploration Institute of Shandong para relizar exploración dentro del campo de exploración , y Third of Geology and Mineral Exploration Institute of Shandong llevó a cabo los trabajos de campo según el poder de abogado y las especificaciones técnicas pertinentes , preparó el "Informe detallado de exploración de las minas de oro profundas y periféricas de la zona de explotación minera de Liaoshang, Distrito de Muping, Ciudad de Yantai, Provincia de Shandong ", y lo envió a finales de diciembre de 2014 a la Oficina de evaluación de las reservas de la provincia de Shandong para la declaración y revisión. El 1 de febrero de 2015, el informe pasó la revisión de expertos, y se emitieron los Comentarios de revisión del Informe detallado de exploración de las minas de oro profundas y periféricas de la zona de explotación minera de Liaoshang, Distrito de Muping, Ciudad de Yantai, Provincia de Shandong " (LKKSJZ[2015] N º 7). De acuerdo con el informe de exploración, dentro de la zona de exploración, las reservas de minerales de oro aumentaron 20,715,771t, la cantidad de metales de oro aumentó 69,003kg y la ley promedio es de 3,33 g / t.

5.  Ventaja de producción segura

La Compañía siempre se ha adherido al `principio de "seguridad para producción, producción debe ser segura", ha establecido paso a paso una red de gestión de seguridad de producción, con un personal de gestión de seguridad de tiempo completo, y ha desarrollado el sistema de gestión integral de operaciones de seguridad , el sistema de evaluación estandarizada de seguridad , los procedimientos de seguridad y otros sistemas relacionados, asignando las responsabilidades de acuerdo con el principio de  "horizontal a borde, vertical al fondo" a cada nivel con la firma de orden de responsabilidad de seguridad por todos los niveles y departamentos, para que "todo el personal está preocupado por la seguridad, todo el personal es responsable de la seguridad, todo el personal está involucrado en la gestión de seguridad ", con lo que se crea un ambiente externo armonioso para proteger el desarrollo sostenido y sano de la compañía. La Compañía constituye en una empresa normalizada de segundo nivel  de seguridad de minas metálicas y no metálicas(primer lote) aprobada por la Administración de Seguridad en el Trabajo de la provincia de Shandong, una empresa normalizada de segundo nivel  de seguridad de entidades de productos químicos peligrosos, y y fue nombrado como la unidad avanzada de gestión de seguridad de producción y la unidad de demostración de Yantai, la empresa de relación laboral armoniosa de nivel AAA de Yantai.

El equipo de gestión de la Compañía tiene una riqueza de experiencia en la exploración de minerales, la mina y la fundición, la gestión empresarial, la investigación y el desarrollo tecnológico. El presidente, vicepresidente, director general de la compañía, han trabajado durante más de 20 años en la industria del oro, y han acumulado una riqueza de experiencia de gestión. La Compañía cuenta con un equipo de élite de gestión de minas, que ha acumulado una rica experiencia en la mina, el procesamiento de minerales, y la fundición. El personal técnico de la Compañía tiene muchos años de experiencia trabajando en la industria, lo que garantiza el desarrollo estable y sostenible de la Compañía.

La Compañía reformó el modo de evaluación en 2014, implementado la forma de evaluación sobre la base de beneficios brutos. La evaluación corresponde a cada planta específica, vinculando la evaluación de la empresa de materias primas con el beneficio de la empresa productora , para  promover directamente la estrecha cooperación entre las dos empresas de la Compañía, lo que mejora la eficiencia económica de la Compañía. El modelo de evaluación y gestión similar enfrenta ciertos obstáculos en el sistema de empresas de propiedad estatal, así que como una empresa privada Humon tiene una serie de ventajas exclusivas en la gestión y operación de la Compañía.

 

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